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互联网周刊:web2.0全球同此冷暖(2) |
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2007年05月10日 16:31 东方热线
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约翰#183;巴特尔向外界透露了关于google收购doubleclick的一些内幕故事。他在2004年采访google的共同创始人谢尔盖#183;布林时，布林曾认为google绝对不会和doubleclick公司合作，因为这家公司没有什么目标，同时又喜欢过分吹嘘。
《福布斯》杂志记者rachel rosmarin则认为，尽管这次web 2.0大会要更为实际一些，但是和以往的会议内容仍有很多重合。人们翘首以盼，希望能听到一些已经成功的互联网大公司在会上分享一些关于未来的远见，却总是失望的听到外交辞令般的回答：无可奉告。失望的情绪弥漫在这些参会者的心中。人们已经感到一种web 2.0的疲软。
在美国的it博客圈里，类似的怀疑也不断被讨论。在这个涌动着一万多名互联网业内人士的大会上，已经颇有些盛世危言的征兆了。
market watch著名专栏作家约翰#183;多拉克认为，web 2.0已经开始逐渐浮现出泡沫迹象。#8220;就我的观察而言，这个展会是为那些想在技术行业里快速发家致富的人准备的，当然还显然得是22岁到29岁的人。#8221;
在他看来，这个大会上最明显的特色就是各种各样只是在讨论退出策略的小分会。#8220;很显然，硅谷又一次涌动着各种各样的飞钱了。但是很多一开始还算不错的公司过早的专注于讨论退出策略，对于那些想在这一堆web 2.0创业公司里脱颖而出的胜利者而言，可真不是什么好事儿。#8221;
爱德曼公关公司副总裁史提夫#183;罗贝尔虽然因故没有参加会议，但他在自己的博客上预言，这是一场#8220;非理性繁荣的2.0#8221;。这场盛会让他想起了昔日的一幕：《工业标准》杂志在1999年举办的各类互联网世界大会，如今的web 2.0 博览会仿佛昔日会议的重新上演。他甚至预言在未来一到两年之内，故事就会出现结局。
罗贝尔也承认，这样的繁荣并非全是坏事。#8220;要知道,很多预言家和专家在web 1.0时代就提出很多超越那个时代的观点。每个繁荣时期总是会出现一些过于超前的判断，现在(web 2.0热潮里)一些超前的言论已经出现了，但那并不意味着转变不存在。#8221;他认为，经过市场的优胜劣汰，总会留下一批真正能给用户带来好服务的公司。
当然，或许还是rachel rosmarin说得对：很多web 2.0公司倒是没赚钱，可是举办相关会议的公司却发了大财。她的话听上去不无道理。web 2.0 博览会刚刚落幕，奥莱理媒体公司和 cmp 技术公司就对外宣布，将在2007年的11月分别在德国柏林和日本东京举办web 2.0 博览会，2008年4月，web 2.0博览会还将在旧金山举办。
web 2.0 七大困惑
业界对于web 2.0理解的越深入困惑就越多。
在走过了三年的发展历程之后，业界对于web 2.0理解的越深入困惑却越多，可说是全球同此困惑。结合这次博览会的议程，《互联网周刊》总结了目前业界讨论最为集中的七个方面：
什么是web 2.0
奥莱理2005年发表的那篇著名的《什么是web 2.0》的文章里，并没有给web 2.0提出一个明确的概念，只是在文末总结了几条web 2.0公司的核心竞争力表现：服务，而不是打包的软件，具有高成本效益的可伸缩性；控制独特的、难以再造的数据源，并且用户越多内容越丰富；把用户作为共同开发者来信任；利用集体智慧；通过客户的自我服务来发挥长尾的力量；软件超越单一设备；轻量型用户界面、开发模式和商业模式。
奥莱理称，任何一家要宣称是#8220;web 2.0#8221;的公司，就要将公司特性同上述列表进行测试，越符合就越名副其实。而实际上，每个人对web 2.0的定义都不同，有人认为这是一场基于技术层面上的互联网进化，有人则认为这不过是一个为了方便市场营销而造出来的花哨词语。甚至google创始人larry page、互联网之父vinton cerf这些it大腕们也无法对web 2.0给出一个标准答案。
版权的困扰
web 2.0一个最显著特征就是强调用户贡献内容。但是，随之而来的版权问题将会成为众多网站的#8220;心病#8221;。最典型的案例当属被google花16.5亿美元收购的视频分享网站youtube，在被收购后不久，就惹上一身侵犯版权的官司。
如果用户在你的网站上发布个人信息，你应该承担怎样的责任？你是否有义务保护用户的信息安全？如果政府来索要这些信息你该怎么办？网站能否使用用户信息来做广告，或者与其他会员分享信息？最重要的是，你应该如何从最底层的网站系统设计来保证保护用户隐私？
在博览会上，来自电子边界基金(electronic frontier foundation)的律师fred von lohmann谈了自己的一些见解：对于大多数拥有用户自制内容的web 2.0公司以及网站托管公司而言，容易触犯法规的问题在于，你距离吃水线有多远？搜索引擎公司已经受到了很好的保护，但是在托管服务领域新公司能受到多大的保护还不清楚，因为目前几乎还没有任何现成的案例。
lohmann还表示，公司如果想安全的呆在#8220;岛上#8221;，最好遵循以下三个步骤：在美国的版权办公室登记注册一个版权代理人；在网站的服务条款里通告用户；要标明条款如有侵权则将终止服务并撤销内容。但是，如果有人从flickr上下载使用别人的照片，算不算侵权？如何界定#8220;非商业#8221;用处等问题都没有明确定义，因此会存在大量的灰色地带。
商业模式难题
面对如过江之鲫般纷纷涌现的大大小小web 2.0网站，人们普遍存在的质问是：让我看看你怎么赚钱？
很多创业公司依靠网络广告作为赢利方式，google的adsense和其他一些第三方广告网络渠道让它们可以在花钱很少的情况下维持生存。但是要想达到1亿美元的广告收入，网站排名就必须进入全球前10。
如何建立一个可以赢利的网站？如何将人们的线上行为与线下行为相结合？如何利用社区的力量获得商业回报？在lightspeed venture partners合伙人jeremy liew主持的#8220;web 2.0：让我看看钱在哪里#8221;的分论坛上，他通过多年的观察，总结了一些经验：创办一家消费型互联网公司越来越容易，不需要用太多现金来维持收支平衡。但对于一家想创造长期价值的公司而言，靠被google收购的计划显然行不通。(未完)
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